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企业家的春天期许阔瓣茜草

时间:2022年07月12日

企业家的春天期许

政策突出种企科技创新地位,鼓励育种人才到企业去,资本运作规范种企发展,绿色通道加快种企品种审定进程,种子企业数量在逐渐减少的同时规模在逐渐壮大……民族种企的春天来了,2014的发展有目共睹,2015期待会更好!新年伊始,本版给您展现来自企业的春天期许。——编者

袁隆平农业高科技股份有限公司总经理彭光剑——打造“育繁推一体化”的核心竞争力

孕育希望的春天即将到来,迎春而至的新芽就要润绿原野。

十几年前,《种子法》的颁布引导中国种业走向市场化振兴之路;四年前,《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》,将农作物种业提升到国家战略性、基础性核心产业的高度;2013年,《关于深化种业体制改革提高创新能力的意见》聚焦体制改革,将企业推向技术创新的主体地位。隆平高科深刻地体会到中国种业的春天来了。

以实现袁隆平院士“发展杂交水稻,造福世界人民”的心愿为使命,隆平高科凝聚了一批立志投身种业,为实现民族种业强国梦,确保国家粮食安全贡献力量,并为之奋斗终身的种业人才。“造福世界人民”不是一句空话,需要世界级的胸怀与世界级的实力。十几年来,隆平人潜心夯实基础,努力打造“育繁推一体化”的核心竞争力,并着眼于全球化的产业布局。

足够数量粮食种子是粮食安全的基础保障。中国种企只有提高自主创新能力,掌握和使用先进技术和手段,才能为保障国家粮食安全做出民族种业应有的贡献。2015年,隆平高科作为中国种业骨干企业之一,将继续义不容辞地承担推进种业发展、促进产业升级的历史重任,继续注重内涵与外延发展兼顾,通过全面提升科技创新能力、种子供应能力、市场推广能力和综合服务能力,努力打造国际化的民族种业航母,开启新的历史航程。

中国的粮食安全,只能寄托在中国农业的强盛之上,中国的种业安全,需要中国种业人的集体担当。让我们抖擞精神,为中国种业的振兴,为中国农业的昌盛而奋斗!

北大荒垦丰种业股份有限公司总经理刘显辉——建设研发、生产、营销三大体系

2015年,种业改革进入攻坚期,平添了对种业发展的更多期许。期望国家通过支持分子育种平台、品种联合攻关等项目建设,以及完善品种审定绿色通道、打击套牌侵权行为等举措,营造种业创新良好环境,强化企业创新主体地位,建设创新型种业强国。期望新《种子法》等法律法规尽快出台,推进品种审定制度改革,加大知识产权保护力度,减少行政审批事项,推动种业科研体制改革。

2015年,垦丰种业将积极参与我国种业发展和改革进程,推进企业更好更快发展,逐步实现成为国内一流、国际知名种子企业的战略目标。继续推进研发创新、生产加工、市场营销等3大体系建设。投资5.8亿元的种子产业园将于2015年竣工,集现代信息技术和高通量分子设备于一体的现代化研发中心将正式启用,新建的现代化玉米种子加工厂也将投入使用。同时,依靠信息化,以电子商务、直营店、分公司、业务代表、经销商等5条通路和商务、结算、配送三个中心为支撑的立体营销平台将在2015年试运行,进一步强化终端配送和农艺服务能力。利用新三板挂牌良机,借助资本市场力量,引进战略投资者,积极发展混合所有制经济;成立黄淮海杂交玉米和南方稻区杂交水稻公司,拓展公司业务和市场范围;成立中德合资种子公司,引进国外先进种质资源、技术和管理。

2015年,面对全球化市场竞争环境和国际先进种业跨越式发展格局,期望在新的一年里,能借改革之机,与全国种业同仁携手,共谋民族种业发展之策,共务民族种业发展之实,共辟种业强国之路。

中国种子集团有限公司副总经理田冰川——让种子科技“长”在企业

值此新年到来之际,中种集团向广大农民兄弟们和种业同仁诚挚致以新年问候和祝福!2014年,种业界成果丰硕。《种子法》修订草案预期完成,中国成功举办世界种子大会,农作物品种审定绿色通道成功开通,种业科研成果权益比例改革启动试点,多家育繁推一体化种业公司联合组建的“爱种网”种业电商平台正式成立,新一轮行业重组进一步提高了种业集中度,等等。行业利好政策接连推出。

2014岁末召开的中央农村工作会议,要求加快推进农业现代化、加快转变农业发展方式的步伐,农业发展由依靠资源和物质投入真正转到依靠科技进步和提高劳动者素质,种业的发展概莫能外。中央审时度势提出国家新的粮食安全战略,要守住“谷物基本自给、口粮绝对安全”的底线。粮食安全首先需要种业安全,保障种业安全是历史赋予的重任!

国家种业发展,一定要在自主创新上下足功夫,抢占制高点。让种子科技“长”在企业里、让种业知识产权的保护提高到一个新的水平,是我国通过科技创新驱动构建种业强国的必由之路。

为此,中种集团愿意发挥国家队龙头种企的战略前瞻性和行业领军作用,与种业同仁携手努力,推动种业体制机制改革创新,构建市场导向的商业化育种体系,培育资源节约、环境友好的绿色品种,培育农机农艺融合、适宜轻简化栽培的绿色品质,培育品质优良、市场青睐的专用品种,做到“三种理念”——增产理念、效益理念和绿色理念的落地生根,促进粮食生产持续稳定发展,促进农业转型升级,为国家粮食安全做出积极贡献。

辽宁东亚种业有限公司董事长徐福春——构建工厂化商业育种中心

2014年,种业改革的各项政策逐项落实,政策内容渐趋细化;种业改革向着尊重市场规律、激发企业活力、促进管理科学的方向前进中。农业部种子执法年活动,查处多起假冒伪劣种子案件,强化市场监管,净化了种子市场,为种业发展创建了良好的市场环境,也在社会中产生了巨大影响。在农业部的倡导下,中玉金标记(北京)生物技术股份有限公司应运而生,以8家“育繁推一体化”企业为主,开创了种业科研发展新方向。

东亚种业一直致力于做大做强民族种业,公司始终加强科研投入力度,尊重市场规律,坚定市场化方向,构建商业化育种体系。2014年公司斥资3.5亿元建设“现代种业研发中心”,计划利用三年左右时间建成国际先进、国内领先的工厂化商业育种中心,打造建立新型农作物种业科技创新体系,加强种业基础性、公益性研究。

我们期望也坚信民族种业会越来越好,希望国家加大对育繁推一体化种子企业的扶持力度,加强知识产权保护,加大种子执法力度,加大种企在科研上的政策扶持力度,通过项目资金支持企业商业化育种创新能力建设,支持育繁推一体化企业开通品种审定绿色通道,加速新品种推广应用。

面对新的一年,东亚种业有信心、有能力为民族种业振兴、国家粮食安全做出应有的贡献!

江苏省大华种业集团董事长江玉明——创中国常规稻麦最具竞争力品牌

历经二十一年风雨洗礼,江苏省大华种业集团从一个名不见经传的小企业成长为农业产业化国家重点龙头企业,国家级育繁推一体化企业,中国种业信用明星企业。

2011年国务院8号文件下发以来,大华种业从提高企业自主创新能力入手,加大研发经费投入,加强高标准研发平台建设,加快高技术人才引进,提高成果奖励标准,完善激励体制,促进了企业的自主研发,新品种推出速度逐年加快;通过大规模新增烘干设施、加工成套设备和仓储等硬件基础,种子生产能力和保种抗灾能力逐年提升;通过大面积的营销网络、营销队伍建设和品牌创建,实现种子的销售量、销售收入和利润总额自2008年以来的“七连增”。

2015年,大华种业将进一步加大改革力度,实施创新战略工程。通过创新利益联结机制,加强科企间的合作与联合;广泛寻求合作伙伴,加快对外兼并重组步伐;提高两杂种子生产经营比例,大力拓展种子经营种类和区域;强化生产全流程监控,推进种子质量追溯工作;转变销售方式,拓展销售渠道,横向上跨省、跨区域布点,纵向上全力向镇、村延伸,利用电商平台,推进网上销售,努力推动企业各项工作再上新台阶。

600名大华人将沿着大华种业“创建中国常规稻麦市场最具竞争力和品牌影响力的领跑企业”这一宏大愿景,阔步前行!

资深种业人士刘石——研发的根本是为农户创造价值

新种子法在新的一年里即将出台,其对于公共科研公益性质的定位,加大市场化措施和种业整合并购的方向,加大品种权的保护力度,推进农作物品种从审定制度向登记制度过渡等方面的条文和措施,都将对新时期种业发展起到巨大的推动作用。同时,我们也希望实施细则尽快出台,执行力度方面能够到位,而不再重蹈以往上有政策下有对策的覆辙。

以隆平高科、登海种业、垦丰种业等为代表的龙头企业将在新的一年里以自有知识产权的品种继续扩大地盘;以秋乐种业,北京联创等为代表的有自主研发能力的种业新贵冲击上市;以德瑞特、京研益农等为代表的具有创新能力的中小企业在市场上将更具活力。

以金标记、华智等为代表的服务性平台企业逐渐发挥服务作用和影响产业发展。平台性企业如何充分运用市场化机制,科研显示效率和成果,让参与和被服务的企业看到效益,将知识产权界定清晰,还需要与参与的企业继续探索和磨合。

种业和农资电商探索的范围和力度将会继续加大。淘宝、京东和顺丰等“大鳄”也已经开始涉足农资市场,将给传统的种业营销渠道和思路带来巨大的冲击。虽然农资电商受到上网能力、支付能力、物流配送能力和技术性强等诸多因素限制,但是其传播的速度、广度和深度是传统渠道远远不能企及的。农资电商和传统渠道是强弱分明还是各有优劣,是冰火两重还是长期共存,还需要我们拭目以待。

责任编辑:王伟

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