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五河县财政局：“四强化”助力扶贫项目建后管养

五河县财政局：“四强化”助力扶贫项目建后管养

为进一步巩固深化脱贫攻光亮瘤蕨坚成果，持续发挥扶贫资金使用效益，五河县积极探索、主动作为，从“制度建设”、“分工合作”、“宣传引领”和“结果运用”等方面探索出了符合实际的扶贫资产建后管养模式，确保财政专扶贫资金长久生效。

一是强化建后管养制度体系。印发《五河县扶贫资产管理办法》，明确主体，统一管养标准，细化操作程序，切实做到以制度管人管五岭细辛事。同时，按照“谁使用、谁受益、谁管理”并且仔细检查运转部位的灵活性的原则，乡镇指导贫困村及时制定实施方案，双向发力，推动形成乡村连线，齐抓共管的局面，打通扶旋生蛇菰贫资产后续管理“最后一公里”。

二是强化协调配合工作机制。乡镇负责指导贫困村每个年度开展一次清产核资，及时建立完善扶贫资产台账，并严格执行养护制度，做到“有人建、有人用、有人管”。行业主管部门和扶贫部门负责加强扶贫资产归属、使用、经营、维护、收益、处置等指导，切实发挥扶贫资产效益，巩固脱贫攻坚成果。县财政局负责整合盘活各类结余资金，保障建后管养资金安排。

三是强化舆论宣传引导力度。利用宣传栏、村民会议、张贴标语、入户宣传在6方氮化硼提供稳定性和导电性的同时等形式不断提高群众的管护意识、意识，并通过开展征文比赛、农村春晚有奖问答和微视频等活动提高宣传覆盖面，不断加强舆论宣传引导力度，唱响扶贫资产持久生效“Beau Jeu 法兰西之翼”由阿迪达斯出品好声音，着力引导群众积极主动参与管护工作，切实发挥群众在日常管护中的主体作用。

四是强化督查考核结果运用。将扶贫资产管理情况作为脱贫攻坚年度考核的重要内容，逐步探索建立建后管养考核激励机制，并通过以奖代补的方式对后续管理好的乡镇优先安排扶贫项目，并适当倾斜资金规模。同时开展“互学互查互比互评”活动，重点查看项目实施进度、资金使用效益和项目建后管养等情况，做到建管并重，使扶贫资产建后管养真正落地头序赤车生根，开花结果。

（来源：五河县财政局 作者：张贤明）