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新型农业经营主体弄潮黔北0濑水龙骨

时间:2023年06月07日

新型农业经营主体弄潮黔北

从单一农民向返乡农民工、种植养殖大户、家庭农场主、个体工商业主、技术干部、专业合作社、龙头企业等群体“新贵”转变,遵义县涌现出越来越多“穿金戴银”种田的新农民,年创产值占全县农业总产值的三成以上——

入春以来,尽管倒春寒来袭,但种菜大户舒健特别的忙:每天清早,从地里到市场,从市场到地里,开着装满新鲜蔬菜的小型货车来来回回奔波,短短三个月时间,他已赚了4万元钱。

三年时间,这个以往只知在“一亩三分地”打转且“不知种什么庄稼也不知如何种庄稼”的地道农民,盲目了大半生,如今完全变了个大样:在民主村流转40余亩地建科技大棚一年四季种菜,在龙坑绿产交易市场租摊位一年四季卖菜,一年下来纯收入40万元不在话下。

“大棚种菜、汽车运菜、市场卖菜”贯穿于他“三点式”的生产劳动过程,唱着快乐的“三步曲”。采访中,舒健谈起设施、品种、科技、茬口、市场、规模、标准、模式、安生、效益这些词语和理念,一点儿也不陌生,一个新型农民跃然于眼前。有技术,懂管理,善经营的舒健,已不再是传统意义上的农民了。

在遵义县,在广袤的黔中大地,像舒健这样的新型农民不在少数。

高山,平坝,城郊,山区,从事种植的、养殖的、特色经济作物的、加工的、中介的、运输的、市场的一大批农民活跃于田间、地头、水里、林下、农场的“庄稼地带”,弄潮于农村经济发展的大舞台,成为致富能手、种植养殖大户、农场场主,“华丽转身”为遵义县农业经营主体的重要基础部分,点亮黔中大地“谁来种地”的希望篝火:团溪镇陆远亮的天麻变成了“金元宝”,西坪镇王银中的核桃园长出了“摇钱树”,龙坪镇李军的提子产出了“珍珠果”,毛石镇彭大燕的肉鸡满地起舞就像“金凤凰”。

随着东部沿海发达地区产业结构调整的转型升级所带来的新变化,加上地方政府的方向引导,这些年,外出打工农民返乡创业加入进来,成为农业领域新生的又一主体力量。

从农民工到农场主的团溪镇大窝村返乡农民陆远亮,多年外出务工从事装潢装饰设计,4年前变卖了遵义市区的房产,与妻子一道带着200多万元积蓄到家乡种植林下生态天麻,兼业发展水果和林下养鸡,并注册公司建立家庭农场,走出订单发展、企业联盟的路子。

调查发现,在遵义县的诸多农业产业上,像陆远亮这样创业成功的人越来越多。他们在外开了眼界、有一定技术和资金,思想开明,敢闯敢干,从生产到经营非常活跃,往往成为一个产业或一个区域的前沿探路者,影响和带动一大片乡村农民。

在工业化城镇化高度发展的大背景下,农业内部结构的深层次变革亦在不断加深,特别是国家反哺“三农”的春风劲吹,诸如政策、资金、技术、信息的扶持以及农业基础设施改善的阳光普照,从传统农业转型升级到现代农业的新趋势,昭示着农业产业的比较效益显著提升,这些诸多利好客观上吸引着民间资金投向农业领域,从而催生了个体工商业主、技术干部、专业合作社、龙头企业等这样的又一层面的新型农业经营主体。

这些天来,遵义县农牧局技术干部陈中国领办的农机专业合作社,128名农民奔忙于县内外春耕备耕。这家全国农机合作社示范社,购置了125台农机具,年机耕、机播、机收的作业量达4万亩,引领着当地不可或缺的农业机械化市场。

老干妈、贵三红包括虾子辣椒市场,这些龙头企业作为遵义县辣椒产业的大经营主体,带领千家万户的农民,走向广阔的市场。从事国内外农资著名品牌销售与优化技术集成的卓豪农业科技有限公司行政部经理黄勇告诉记者,之所以选择遵义县,公司看中的是这里的交通、区位、市场和投资环境优势。

入驻全省“5个100工程”之一的遵义县乐意蔬菜现代高效农业园区的深圳润策资产投资管理有限公司董事长陈圳说,公司致力于打造贵州最先进的农业综合体,计划在未来3年至5年内兴建一个生态、绿色、有机的现代农业基地,推出“乐意”蔬菜品牌,实现生产、加工、配送物流为一体的产业链,促进农民增收。据悉,这个总投资15亿元的项目,由重庆、广东、云南的5个房开老板出资开发,汇集了来自台湾、香港以及海内外的专家和人才团队精英,目前园区建设已投资1亿多元。

长期以来,在多数人眼里,务农是农民的专利。户口簿上也醒目标明“农业”与“非农业”之别。如今,在遵义县田地里繁忙耕耘的主人,除传统身份的农民外,还扎堆着1800多名返乡农民工、5173户种养大户、62家龙头企业、300多家专业合作社、100余户家庭农场、180名技术干部、30多名工商业主,他们带着资金、技术、市场发展现代农业,已成为当前农业发展的“新贵”,成为农业提质增效的亮丽角色。作为生力军,他们最显眼最闪光之处不在“农”或“非农”的身份,而是能人和大户的表征,农业从传统农民手中的庶务被他们重新定位为孜孜开创并倾力发展的事业。

“在遵义县,穿金戴银种庄稼的人多的不是。”一位基层干部诙谐地说。

这些新型农业经营主体不仅发展数量增长快,而且规模效应好,该县各类种养专业大户2013年达5173户,经营面积21.5万亩;家庭农场户均经营面积100亩以上,是散户经营面积的10倍至15倍;户均出栏肉猪180头、禽4000羽,是散户养殖规模的40倍至50倍,供给市场的产品是散户生产的100倍以上。有数据表明:2013年遵义县农业总产值64亿元,7700多新型农业经营主体创造产值19.5亿元,占总产值的30.5%,比例占三成以上。

“这些新型农业主体经营方式活,主要以租赁、承包、合作、股份等获取土地形式,采取合伙经营、股份合作、独资经营等资本组织形式,从事现代高效设施栽培、规模化种植业、换种工程、工厂化养殖、农产品加工、休闲旅游观光农业等经营领域,呈现由传统产业向新型产业拓展,由农业单一生产向产、供、销一体化转变,由散而小生产向规模化经营转变的特点。”遵义县农牧局局长王健分析说,新型农业主体辐射效应高,他们有文化、会经营、善管理,在信息、技术、投入和市场开拓方面具有比较优势,是科技应用的领跑者、规模经营的示范者、市场营销的弄潮儿,是应用科学的管理方法、推广使用农业新技术、新品种、新设施,成为实施科技兴农战略的主力军,极大地加快了现代农业科技成果的转化。

-采访手记-

观察新型农业经营主体呈现的可喜变化,无不与该县高度重视有关,这几年,县委、县政府先后出台了《加快现代农业发展决定》、《遵义县鼓励技术干部领办现代农业发展项目办法(试行)》、《加快推进农业产业化发展实施办法》、《加大家庭农场培育的意见》、《加大农业“321工程”的实施意见》等文件,加大了对种养大户、专业合作社、龙头企业、家庭农场等新型主体的培育扶持力度。

“培育新型农业经营主体是农业转型的必然要求,是破解‘谁来种地、种什么地、怎么种地’的必由之路。”王健认为,遵义县交通区位好、土地资源丰富、市场空间广、政策扶持力度大,这些比较优势,也是不可忽略的重要因素。

作者: 肖长彬 林兆红 本报记者王其伦

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